Selected work

Разные задачи. Разные масштабы. Один подход — разобраться в сути, выстроить систему и довести решение до результата.

Brand StrategyProject ManagementDesignDigital Experience

9 работ · 2020–2026

Каждый камень — отдельная работа.

Где-то главной задачей были стратегия и коммуникации, где-то — координация людей и исполнения, где-то — цифровой путь участника. Чаще всего эти вещи пересекались: каждый проект показывает свою сторону одного подхода.

Логотип MyLife+

MyLife+

От идеи бренда к повседневным коммуникациям

В MyLife+ я разбирался, где публичная коммуникация расходится с замыслом бренда, готовил рекомендации и участвовал в организации редакционной работы. Для меня этот проект — о том, насколько важны ясность, последовательность и уважение к человеку в каждом контакте с брендом.

Замысел
Аудит коммуникаций и коммуникационная стратегия, практические правила голоса бренда, аудит сайта и «Стандарт первого контакта». Задача — связать существующую стратегию с повседневной работой команды.
Процесс
Ввод нового SMM-специалиста в работу, настройка редакционных согласований, координация исправлений и передача контент-плана с 17 брифами на видео.
Направление
Brand Management / Communications
Роль
Brand Manager
Период
конец апреля — 11 июля 2026
Статус
Выполненная работа · подробный кейс
Открыть кейс
Первый экран сайта JOB360°: «Карьера, люди и возможности за 1 день»

JOB360°

От плана продвижения до дня конференции

В команде JOB360° я работал над стратегией продвижения, требованиями к цифровым компонентам и визуальными материалами. В день конференции координировал три направления: регистрацию участников, SMM и фото- и видеосъёмку. Этот опыт хорошо показывает ту часть работы, где идеи и планы встречаются с реальными сроками, людьми и решениями.

Замысел
Маркетинговая стратегия с пятиэтапной воронкой, сегментированные сообщения для четырёх аудиторий и большая часть визуальных материалов конференции на основе существующей айдентики.
Процесс
Требования к лендингу и QR-регистрации, координация разработки и тестирование; в день конференции — руководство тремя направлениями: регистрацией, SMM и съёмкой.
Направление
Project Management / Brand Communications
Роль
Brand Manager; член организационного комитета, руководитель отдельных функциональных направлений
Период
апрель — май 2026
Статус
Выполненная работа · подробный кейс
Открыть кейс

YourJob Moldova

Управление брендовыми коммуникациями

Редакционное сопровождение карьерной платформы: анализ коммуникаций, согласование контента и координация SMM-специалиста.

Замысел
Анализ коммуникаций карьерной платформы, проверка и согласование предложений SMM-специалиста, участие в контент-планах на апрель, май, июнь, июль и август.
Направление
Brand Management
Роль
Brand Manager / Content Supervision / SMM Coordination
Период
апрель — 11 июля 2026
Статус
Выполненная работа
Подробнее о проекте

AO Inițiativa Pozitivă

YourJob Moldova — карьерная платформа, помогающая молодым людям ориентироваться на рынке труда, развивать навыки и находить возможности трудоустройства.

В рамках работы бренд-менеджером Inițiativa Pozitivă с апреля по 11 июля 2026 года я участвовал в развитии коммуникаций бренда. Проводил анализ существующих коммуникаций, проверял и согласовывал предложения SMM-специалиста, участвовал в подготовке контент-планов на апрель, май, июнь, июль и август, а также в организации рабочих процессов и передаче задач новому специалисту.

Основной вклад — редакционное руководство и контроль качества, а не самостоятельное написание каждой публикации. Количественные эффекты и степень внедрения рекомендаций не подтверждены.

Логотип Totem House
Актёры Totem на показе «Брак: инструкция по применению» в ресторанном формате
Финал показа Premiere Esquisse: участники на подиуме перед экраном с логотипом
Работа с медитативной практики: разводы краски на холсте

Totem Theatre и Totem House

Бренд независимого театра и его культурного пространства

Позиционирование и коммуникации независимого театра и участие в создании его культурного пространства Totem House.

Замысел
Бренд-стратегия и позиционирование театра; основная часть маркетинговых и визуальных коммуникаций, кроме Facebook; значительную часть дизайн-материалов делал сам.
Процесс
Вместе с режиссёром и директором театра участвовал в создании Totem House от идеи до реализации; координировал визуальные задачи и работу исполнителей, включая команду Monday!.
Направление
Brand Management / Project Management
Роль
Brand Manager
Период
ориентировочно 2020–2022
Статус
Выполненная работа
Подробнее о проекте

Totem Theatre

В Totem Theatre я отвечал за бренд-стратегию и позиционирование театра, а также за основную часть коммуникаций — кроме Facebook — и визуальное представление спектаклей.

Вместе с режиссёром и директором театра участвовал в создании Totem House — культурного пространства театра — на всём пути от идеи до реализации. Это была совместная работа трёх человек, а не единоличный запуск.

С командой моего агентства Monday! мы сделали для Totem и Totem House три специальных проекта: показы в Teatrum, Premiere Esquisse и «Медитативную живопись».

Totem × Teatrum

Театральные показы в ресторанном формате

Партнёрские показы спектаклей Totem на площадке Teatrum по приглашению партнёров.

Направление
Brand Management / Project Management
Роль
Brand Manager Totem; владелец Monday!
Год
2021–2022
Статус
Выполненная работа
Подробнее о проекте

Totem Theatre × Monday!

Партнёры пригласили Totem к сотрудничеству, и спектакли театра — среди них «Брак: инструкция по применению» и «Наташина мечта» — прошли в ресторанном формате на площадке Teatrum.

Для меня это была работа на пересечении двух ролей: бренд-менеджера театра, которому нужно было представить спектакли вне привычной сцены, и владельца Monday!, чья команда участвовала в подготовке.

Premiere Esquisse

Показ мод в Totem House

Показ мод 26 декабря 2021 года в Totem House — совместный проект Totem House и Monday!.

Направление
Brand Management / Project Management
Роль
Brand Manager Totem; владелец Monday!
Период
26 декабря 2021
Статус
Выполненная работа
Подробнее о проекте

Totem House × Monday!

Внешние организаторы обратились к нам сами, после продвижения Totem House как культурного пространства. 26 декабря 2021 года показ Premiere Esquisse прошёл в Totem House как совместный проект пространства и Monday!.

Для пространства это был способ показать, что Totem House может принимать не только театральные, но и модные и культурные события.

Медитативная живопись

Внутренняя арт-практика для команды театра

Разовая арт-практика для сотрудников театра Totem — инициатива Monday!.

Направление
Brand Management / Project Management
Роль
Владелец Monday!; Brand Manager Totem
Год
2021–2022
Статус
Выполненная работа
Подробнее о проекте

Totem × Monday!

Разовая внутренняя арт-практика только для сотрудников театра Totem, проведённая в Totem House. Инициатором была команда Monday!: мы предложили концепцию, организовали проведение, подготовили брендирование, фото и дизайн.

Это не было публичным мероприятием или рекламной кампанией — задача была во внутренней культуре команды.

Подарочный бокс Aurore с красной лентой

Aurore.md

Обновление визуальной подачи и открытие шоурума

Агентская работа Monday! с действующим брендом нижнего белья — от визуальной подачи до открытия собственного шоурума.

Замысел
Обновление визуальной подачи и контентного подхода существующего бренда нижнего белья: фото- и видеопрезентация товаров, конкурсы, сезонные и поощрительные механики.
Процесс
Координация задач дизайна, фото- и видеопродакшна, контента и согласований; участие в подготовке презентационного открытия собственного шоурума.
Направление
Brand Management / Project Management
Роль
Владелец Monday!, руководитель клиентского проекта
Период
октябрь 2021 — июнь 2022
Статус
Выполненная работа
Подробнее о проекте

Monday!

Aurore.md — действующий бренд нижнего белья в Кишинёве. Когда агентство Monday! начало работу с ним, собственного шоурума у бренда ещё не было. Это было развитие существующего бренда, а не его создание с нуля.

Мы обновили визуальную подачу и подход к Instagram, организовывали фото- и видеосъёмки товаров, проводили конкурсы, в том числе Miss Aurore 2021, и готовили сезонные и поощрительные механики. В июне 2022 года Monday! участвовало в подготовке и проведении открытия собственного шоурума — презентационного мероприятия для гостей с демонстрацией продукции.

Пост «Миф / Правда» о солнцезащитных очках из контент-плана

Optica-A

Маркетинговое исследование и контент-план

Агентский пакет исследований и рекомендаций для розничной оптики, переданный заказчику.

Замысел
Анализ конкурентов и целевой аудитории, SWOT, PEST и пять сил Портера, маркетинговые рекомендации, контент-план и графические материалы.
Процесс
Подготовка агентского пакета разработок и его передача заказчику.
Направление
Brand Management / Marketing Research
Роль
Владелец агентства
Год
2022
Статус
Выполненная работа
Подробнее о проекте

Monday!

Optica-A — розничная оптика в Кишинёве. Команда Monday! подготовила для неё анализ конкурентной среды и целевой аудитории, SWOT, PEST и анализ пяти сил Портера, рекомендации по продвижению, контент-план Instagram на июль и август и графические материалы.

Все разработки были переданы заказчику. Какие рекомендации были внедрены и как это повлияло на продажи, мне не известно.

Все проекты

Короткий путь: названия, роли и годы на одном экране. Фильтр оставляет только нужное направление.

Направление
Формат

Показано 9 из 9

  1. MyLife+От идеи бренда к повседневным коммуникациямBrand Manager2026Кейс
  2. JOB360°От плана продвижения до дня конференцииBrand Manager; член организационного комитета, руководитель отдельных функциональных направлений2026Кейс
  3. YourJob MoldovaУправление брендовыми коммуникациямиBrand Manager / Content Supervision / SMM Coordination2026На поле
  4. Totem Theatre и Totem HouseБренд независимого театра и его культурного пространстваBrand Manager2020–2022На поле
  5. Totem × TeatrumТеатральные показы в ресторанном форматеBrand Manager Totem; владелец Monday!2021–2022На поле
  6. Premiere EsquisseПоказ мод в Totem HouseBrand Manager Totem; владелец Monday!2021На поле
  7. Медитативная живописьВнутренняя арт-практика для команды театраВладелец Monday!; Brand Manager Totem2021–2022На поле
  8. Aurore.mdОбновление визуальной подачи и открытие шоурумаВладелец Monday!, руководитель клиентского проекта2021–2022На поле
  9. Optica-AМаркетинговое исследование и контент-планВладелец агентства2022На поле

Все работы в этом списке выполнены. Собственные концепты, когда появятся здесь, будут отмечены отдельно.

За каждым результатом стоит способ мышления.