JOB360°

Контекст и вызов

JOB360° — конференция о рынке труда и профессиональных возможностях. Она объединила бизнес, HR-специалистов, государственные учреждения, образовательную среду и людей, заинтересованных в профессиональном развитии. К моменту моего подключения её концепция и первоначальная визуальная идентичность уже существовали.

Предстояло связать несколько аудиторий единым позиционированием, подготовить продвижение, запустить цифровую регистрацию и обеспечить согласованность коммуникаций при фиксированной дате события и меняющихся требованиях.

Моя задача — переводить стратегические решения в практические процессы, координировать специалистов и обеспечивать работу направлений, за которые я отвечал.

Стратегия и подготовка

Провёл аудит документации, программы, бюджета, маркетинговых материалов и готовности основных цифровых компонентов. Выделил критические риски и зависимости и предложил приоритеты для запуска кампании.

Разработал маркетинговую стратегию с пятиэтапной воронкой: охват, интерес, переход на лендинг, регистрация и фактическое посещение. Особое внимание уделил специфике бесплатного мероприятия: количество регистраций не гарантирует соответствующее количество посетителей.

Сегментировал коммуникации для работодателей, HR, государственного сектора и соискателей, чтобы каждая аудитория получала чёткое объяснение ценности участия.

Цифровая инфраструктура

Разработал архитектуру лендинга из 12 блоков, связывающую позиционирование, программу, спикеров, партнёров и регистрацию в единый пользовательский путь.

Подготовил требования к системе регистрации с QR-билетами, подтверждениями, админ-панелью и check-in. Координировал веб-разработку, тестировал работу системы и сайта в разных браузерах, фиксировал ошибки и контролировал доработки.

Участвовал в подготовке русской, румынской и английской версий лендинга. Программная разработка выполнялась профильными исполнителями; моя зона ответственности — архитектура требований, координация и контроль качества.

Целостность бренда и визуальные материалы

Опираясь на существующие логотип и первоначальную айдентику, самостоятельно подготовил большую часть последующих визуальных материалов конференции: бейджи, ленты, элементы оформления площадки, брендволлы, экранную графику, шаблоны презентаций, программу и коммуникационные материалы.

Дизайн был частью моего непосредственного вклада, но не отдельной специализацией: ключевая задача состояла в обеспечении согласованности бренда во всех точках контакта и готовности материалов к мероприятию.

Место для изображения: фотографии оформления площадки 21 мая — в архиве их пока нет.

Координация реализации

В рамках своего направления работал с веб-разработчиком, специалистами по продвижению, SMM, дизайну и медиапроизводству. Подготавливал технические задания, передавал изменения, участвовал в согласованиях с руководством и оргкомитетом, следил за сроками и готовностью материалов.

В последние недели подготовки особенно важными были приоритизация, работа с изменениями программы и оперативное устранение блокирующих проблем.

День конференции

21 мая 2026 года непосредственно руководил тремя функциональными направлениями:

• Регистрация — организация работы регистрационной команды и контроль функционирования допуска и учёта участников.
• SMM — управление работой команды, сопровождавшей событие в цифровых каналах.
• Съёмка — координация команды и процесса фото- и видеосъёмки конференции.

Это были управленческие обязанности: распределение и контроль задач, коммуникация с исполнителями и решение возникающих проблем. Я не выполнял функции регистратора, SMM-специалиста или оператора вместо команды. Общее руководство всей конференцией, программой, площадками и бюджетом не было моей единоличной ответственностью.

Завершение и передача материалов

После 21 мая координировал публикацию фото и видео, подготовку итогового ролика, обновление сайта, передачу презентаций и отдельных материалов для отчётности. Участвовал в оценке структуры анкеты обратной связи.

Результаты

По публичным итогам соорганизатора CEDA, конференция привлекла почти 1 000 регистраций. Событие прошло в Digital Park 21 мая 2026 года, с тремя параллельными тематическими треками и участием порядка 20 экспертов и предпринимателей.

Показатели относятся к мероприятию в целом и не приписываются исключительно моей работе.

Результат моей зоны ответственности: проектирование и подготовка брендовых и цифровых компонентов, координация их реализации; руководство работой регистрации, SMM и съёмки в день мероприятия; сопровождение постмероприятийных задач.

Что показывает этот кейс

Способность соединять стратегию, работу с людьми и исполнение: от анализа проблемы, определения приоритетов и технических требований до организации команд, контроля результата и завершения проекта в установленный срок.